Mentoria com quem construiu uma empresa de serviço do zero.

Nilson Silva chegou aos Estados Unidos com 12 anos e abriu a Master Touch aos 21, com US$ 3 mil. Na Mentoria CheckMate, ele ensina a donos de empresa de serviço o que cada marco dessa linha custou para aprender.

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Linha do tempo

Os marcos reais da história do Nilson, do começo até a mentoria. Cada um virou uma lição que entra no trabalho com a sua empresa.

  1. 12anosChega do Brasil aos Estados Unidos.

    É aqui que ele cresce e termina a escola.

  2. 2empregosAjudante de piscina de dia, restaurante à noite.

    Depois da escola, antes de ter a própria empresa. Sem faculdade e sem mestrado.

  3. 21anosAbre a Master Touch.

    Um conhecido prometeu colocá-lo na frente de clientes. A primeira foto de “cliente” foi numa casa que nem era cliente dele.

    Nilson jovem, de camiseta branca e boné, ao lado de um equipamento de piscina no começo da carreira
    O começo, ao lado do equipamento de piscina.

  4. US$3 milde capital inicialO primeiro escritório foi a garagem de casa.

    Em Pompano. Depois vieram o primeiro carro envelopado e as primeiras feiras de piscina.

  5. 60%da receita inicialvinha do Craigslist.

    Com um robô que ficava postando os anúncios. O canal barato que ninguém levava a sério pagava as contas.

    Na mentoria: Leads

  6. 1alicençaTirada depois de uma denúncia.

    Anunciava sem licença. Sem experiência comprovada, juntou cartas de clientes e autenticou em cartório. Consegui a bendita da licença.

  7. 2oandar, em BocaO primeiro escritório alugado.

    Na parede, um versículo: Eu ando pela fé e não pelo que vejo. Ainda não tinha o dinheiro do próximo aluguel.

  8. 1piscinaA que ele não conseguiu terminar.

    Gente incapaz e pouca experiência. Depois vieram a van batida que virou processo e a piscina de um hotel alagada quatro dias antes do Natal.

    Na mentoria: Erros

  9. US$15 mide faturamento numa única LLCUS$300 milno bolsoFaturar muito não é lucrar.

    Operação inchada, vinte telefones, custo escondido. Prefiro ganhar cinco milhões e levar pra casa dois.

    Na mentoria: Lucro

  10. 50Top 50 do paísEntre as principais empresas de piscina dos EUA.

    Top 50 Service por cinco anos seguidos, de 2021 a 2025 (Pool & Spa News e Jandy). Top 50 Pool Builders em 2025 e 2026.

  11. 10+famílias da equipecompraram a casa própria.

    A Master Touch é uma família. Contratar devagar, demitir rápido e manter a porteira de contratação aberta.

    Na mentoria: Equipe

  12. 6negócioscriados por ele ou com sociedade dele.

    Master Touch Outdoor Living, Step by Step Pool Service, Alpha Breezy Heating and Cooling, Drillz, LeakXperts e Schedulus. De serviço a software.

  13. AgoraA Mentoria CheckMate.

    O que custou caro para aprender, ensinado a poucos donos de empresa por vez. Esse é apenas o começo.

    Quero aplicar

Oito lições. Todas pagas caro.

É o que a mentoria trabalha com a sua empresa. Ninguém vê as oito de uma vez: o diagnóstico de entrada mostra em que estágio você está e por onde começar.

  1. Lucro.

    US$ 15 milhões de faturamento e US$ 300 mil no bolso. Ler o P&L, cortar o inchaço e medir a margem por serviço.Prefiro ganhar cinco milhões e levar pra casa dois.

  2. Plano B.

    Pagar-se primeiro, antes de devolver para a empresa, e investir fora dela. Quando veio a Covid, quem não tinha plano B quebrou.O gol é o mesmo, mas eu tenho que ter vários planos.

  3. Leads.

    Facebook, Google, Local Ads, Instagram, carro envelopado e indicação, com uma marca forte por trás. No começo, 60% vinha do Craigslist.

  4. Venda.

    Imóvel abaixo de US$ 800 mil recebe preço online. Acima de US$ 4 milhões, o dono vai pessoalmente. E a oferta muda de uma cidade para outra.Eu preciso entender o mercado.

  5. Equipe.

    Contrate devagar, demita rápido. Anúncio de vaga sempre rodando, candidatos entrando numa planilha e indo para o CRM já separados por experiência.Você só fica na mão do funcionário quando não tem opção.

  6. Sistemas.

    GoHighLevel, Podium, CallRail e QuickBooks na prática, e um sistema próprio onde eles não davam conta. O fluxo é desenhado antes da ferramenta. IA e automação de WhatsApp aplicadas a empresa de serviço.

  7. Agenda.

    Tudo no Google Calendar: se não está lá, não acontece. Reunião às 8h, ele chega 7h50.Você tem que ser dono do seu horário.

  8. Erros.

    Uma pasta de fotos dos fracassos, aberta para você não pagar pelos mesmos.Eu não gosto de ser aquele cara que só conta os acertos.

Se for pra desistir, desista de ser fraco.

Nilson Silva
A frase que abre a mentoria

“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.”

Dois pacotes. Você escolhe o ritmo.

Os dois podem ser individuais ou em grupo, online ou presenciais. O investimento é apresentado na conversa inicial, de acordo com o formato escolhido.

1mês

Para destravar uma decisão importante e sair com um plano claro.

  • 4 encontros semanais de 1 hora
  • Diagnóstico do negócio
  • Foco no desafio mais urgente da empresa
  • Plano de ação para o próximo passo
  • acompanhamento da execução ao longo dos meses

6meses

Recomendado

Para transformar o plano em resultado, com acompanhamento até a execução.

  • Diagnóstico e plano dos 6 meses no primeiro mês
  • Encontros de 1 hora a cada duas semanas
  • Uma ou duas frentes por mês, no ritmo da sua empresa
  • As quatro etapas completas
  • Revisão dos números no fim: antes e depois

Individual ou em grupo

No individual, o tempo todo é da sua empresa. No grupo, você trabalha os mesmos temas ao lado de outros donos e aprende com os desafios deles.

Online ou presencial

O presencial acontece na sede da Master Touch, no sul da Flórida, com um Dia VIP para ver a operação por dentro.

Você executa

A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe. É assim que a empresa aprende.

É para você se

Você é dono de empresa de serviço nos EUA (pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado, construção, paisagismo) e quer crescer com estrutura, ouvindo quem já construiu.

Não é para você se

Você procura fórmula pronta ou espera que alguém assuma a gestão do negócio no seu lugar.

Reconhecimento nacional das empresas do Nilson

  • Top 50 Service2021 a 2025, cinco anos seguidos. Pool & Spa News e Jandy
  • Top 50 Pool Builders2025 e 2026. Pool & Spa News e Hayward
  • PHTA Gold Award2024
  • Best of Florida2024 e 2025
  • Three Best Rated2025 e 2026
  • Quality Business Awards2024
  • Neighborhood Fave2025

O próximo marco é seu.

Aplique para a mentoria. Leva dois minutos. O Nilson atende poucas empresas por vez, e a equipe entra em contato para uma conversa inicial, sem compromisso.

Prefere ligar? (954) 902-9453

Formato preferido

Modalidade

Pacote

Seus dados vão só para a equipe do Nilson.

Perguntas

Isso é um curso?

Não. Não tem aula gravada para assistir sozinho. São encontros para trabalhar as decisões reais da sua empresa, com base no que o Nilson aprendeu construindo seis negócios.

Minha empresa ainda é pequena e não tenho CRM. Serve para mim?

Serve. A conversa inicial mostra em que estágio a empresa está, e a mentoria começa pela base certa para esse momento.

O Nilson faz o trabalho por mim?

Não. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe.

Com que frequência acontecem os encontros?

No pacote de 1 mês, um encontro por semana, de 1 hora. No de 6 meses, um encontro a cada duas semanas, com revisão dos números todo mês.

Quanto custa?

O investimento depende do pacote e do formato. Ele é apresentado na conversa inicial, depois que a equipe entende o seu momento. O pagamento é feito por link seguro do Stripe.